在數(shù)字經濟蓬勃發(fā)展的時代，央企數(shù)字化轉型成為推動國家經濟高質量發(fā)展的重要力量。北京華信嘉創(chuàng)信息技術有限公司憑借自身的技術沉淀、創(chuàng)新思維和行業(yè)經驗，在這股轉型浪潮中嶄露頭角，成為助力央國企數(shù)字化轉型的中堅力量。

中國建材集團作為全球大型綜合性建材產業(yè)集團，已連續(xù) 13 年榮登《財富》世界 500 強榜單，其在建材行業(yè)的一舉一動都備受矚目。為了打破傳統(tǒng)建材業(yè)務流程中的信息壁壘，實現(xiàn)從原材料采購、生產加工到產品銷售與物流配送的全流程線上管理，中國建材集團決定打造一體化協(xié)同管理平臺，借助數(shù)字化手段驅動業(yè)務高效運轉，提升企業(yè)核心競爭力。

華信嘉創(chuàng)積極參與到中國建材集團一體化協(xié)同管理平臺項目的建設中。項目啟動后，華信嘉創(chuàng)迅速組建了一支由供應鏈管理、數(shù)字技術、數(shù)據分析等多領域精英組成的跨領域專家團隊。團隊成員專業(yè)知識扎實，且擁有豐富的項目實戰(zhàn)經驗，能夠迅速精準地把握行業(yè)痛點與需求。隨后，團隊深入中國建材集團的各個業(yè)務部門，開展實地調研與流程跟蹤工作。在短時間內，全面梳理了復雜的業(yè)務流程，精準定位到流程中的痛點與難點，為后續(xù)制定科學有效的解決方案爭取了寶貴時間。

在項目推進過程中，華信嘉創(chuàng)團隊始終保持高度專注與投入，深度融入各個業(yè)務環(huán)節(jié)，全面了解業(yè)務現(xiàn)狀與管理思路。基于對用戶體驗的深刻洞察，團隊經過多輪高效的用戶測試，不斷優(yōu)化界面設計和交互流程，致力于實現(xiàn)線上化、智能化、無感化操作。這種以用戶為中心的服務理念，讓試用新系統(tǒng)的中國建材集團員工能夠快速上手，大幅提高了試用階段的工作效率。

截至目前，在全體項目成員的共同努力下，華信嘉創(chuàng)已在 6 個月內順利完成業(yè)務梳理、系統(tǒng)搭建與多輪測試優(yōu)化等關鍵任務，項目進入最后的收尾完善階段。待項目正式建成投入使用后，預計將助力中國建材集團運營效率大幅提升，成本顯著降低，市場競爭力顯著增強。不僅如此，該項目還將推動構建千億級產業(yè)互聯(lián)網生態(tài)，進一步鞏固中國建材集團在全球建材行業(yè)的領先地位，為建材行業(yè)數(shù)字化轉型樹立成功典范。

展望未來，華信嘉創(chuàng)將繼續(xù)發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，秉持創(chuàng)新精神，積極投身到更多央國企數(shù)字化建設工作中，為其提供有力支持，助力構建更加完善的數(shù)字經濟生態(tài)，為 “數(shù)字中國” 建設貢獻力量。新的一年，華信嘉創(chuàng)滿懷熱忱，愿與眾多企業(yè)攜手并肩，開啟數(shù)字化發(fā)展新篇章，以積極的姿態(tài)迎接數(shù)字化時代的機遇與挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。